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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到幸福渠公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及工程結(jié)算領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研
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8月13日上午，南昌市政公用集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理傅曉軍一行來到幸福渠公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及工程結(jié)算領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)副總工程師、幸福渠公司黨支部書記、執(zhí)行董事曹云翔，幸福渠公司總經(jīng)理周興府、集團(tuán)招標(biāo)評(píng)審部部長(zhǎng)劉犇及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，傅曉軍聽取了幸福渠公司2023年度招標(biāo)管理與工程結(jié)算工作專項(xiàng)檢查整改完成情況的匯報(bào)。
傅曉軍對(duì)整改完成工作表示認(rèn)可，他指出，要從專項(xiàng)檢查著手，將工作做實(shí)做細(xì)，推動(dòng)企業(yè)招采管理提質(zhì)增效。一是要完善管理制度，結(jié)合專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，全面梳理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，從制度上堵塞漏洞，防范問題再次出現(xiàn)；二是對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)高度重視，做好廉政防控工作。招標(biāo)采購(gòu)管理部門應(yīng)始終以公司需求為導(dǎo)向，努力提高業(yè)務(wù)能力強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，以問題為導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中存在的問題；三是對(duì)于工程結(jié)算工作相關(guān)管理部門要提高效率，加快進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)，取得成效。
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