集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研藍(lán)海商管公司商場運(yùn)營和房產(chǎn)租賃情況

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11月14日上午，市政公用集團(tuán)副總經(jīng)理鄒建偉，商貿(mào)管理中心部長蔡駿一行來到南昌藍(lán)海商業(yè)經(jīng)營管理有限公司調(diào)研商場運(yùn)營和房產(chǎn)租賃情況。藍(lán)海商管公司黨支部書記、總經(jīng)理唐國鈞陪同調(diào)研。

鄒建偉一行實(shí)地走訪商場一樓的商業(yè)區(qū)域，以及升級(jí)改造區(qū)域，了解商場運(yùn)營情況、經(jīng)營難點(diǎn)、管理舉措和未來規(guī)劃等情況。

聽取匯報(bào)后，鄒建偉對(duì)商場未來發(fā)展規(guī)劃提出三點(diǎn)要求：一要想方設(shè)法盤活商場經(jīng)濟(jì)，不能一味的走傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體老路，要在原有的商業(yè)基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，借鑒其他優(yōu)秀的運(yùn)營模式引進(jìn)商戶，提升商場出租率，積極盤活存量資產(chǎn)。二要立足市場需要，調(diào)整業(yè)態(tài)布局，分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，進(jìn)一步加大招商力度，突出主題特色，引進(jìn)更多群眾喜愛的消費(fèi)品牌，讓商場商業(yè)空間更加豐富；三要筑牢安全生產(chǎn)防線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，妥善解決歷史遺留問題，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全全方位、全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任保障，保障商場安全運(yùn)行。