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集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研房地產(chǎn)集團
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11月14日下午，市政公用集團黨委委員、副總經(jīng)理傅曉軍來到房地產(chǎn)集團調(diào)研。市政公用集團副總工程師、房地產(chǎn)集團黨總支書記、董事長朱江華，房地產(chǎn)集團總經(jīng)理徐勇清等參加。
傅曉軍聽取了房地產(chǎn)集團南昌自操盤項目的整體開發(fā)運營情況匯報，詳細了解項目建設(shè)運營中存在的困難和問題，隨后實地查看了市政錦繡觀瀾、市政公用大廈項目進展情況。
傅曉軍對房地產(chǎn)集團在市場下行壓力下做出的努力表示了肯定，并就下一步工作提出四點要求：一是堅持項目為先，緊扣南昌市委、市政府及市政公用集團工作部署要求，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中精力攻堅克難，全力以赴推進項目開發(fā)進度；二是隨著房地產(chǎn)市場的變化，房地產(chǎn)集團要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展視角，深度挖掘優(yōu)勢和潛力，積極探索轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新路徑；三是不斷提升項目管理水平，要秉持開源節(jié)流的原則，在保證質(zhì)量、安全的前提下，抓好成本管控和品質(zhì)提升，為公司降本增效創(chuàng)造條件；四是高度重視安全穩(wěn)定工作，要時刻繃緊安全穩(wěn)定之弦，持續(xù)加大各在建項目的安全生產(chǎn)管理力度，多措并舉做好信訪維穩(wěn)工作，堅決守住安全維穩(wěn)底線，確保房地產(chǎn)集團發(fā)展和諧穩(wěn)定。
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