萬(wàn)義輝調(diào)研鼎投建筑工程有限公司

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5月22日，市政公用集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理萬(wàn)義輝來(lái)到南昌鼎投建筑工程有限公司開展調(diào)研。集團(tuán)總工程師鄭學(xué)平，財(cái)務(wù)總監(jiān)沃蓮，總經(jīng)理助理鄒建偉、肖冀等陪同，鼎投公司及相關(guān)人員參加調(diào)研。

結(jié)合鼎投公司現(xiàn)狀，萬(wàn)義輝提出要加大處理歷史遺留問(wèn)題的速度、密度和強(qiáng)度，梳理好問(wèn)題清單，易難并舉扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；加強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)收款的清欠工作力度，分門別類，將企業(yè)損失降到最低；做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，確保房產(chǎn)租賃和資產(chǎn)管理工作于公有利、合法合理；強(qiáng)化資產(chǎn)安全防范，消除租賃物業(yè)的安全隱患，把好安防關(guān)、消防關(guān)；做好員工管理，積極開展教育培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)隊(duì)伍活力，讓其“想干”“能干”，并“干好”，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。