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房地產(chǎn)集團召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
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6月12日下午，南昌市政公用集團黨委委員、副總經(jīng)理黃鶴華主持召開房地產(chǎn)集團2025年6月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團副總工程師、房地產(chǎn)集團黨總支書記、董事長朱江華，房地產(chǎn)集團黨總支副書記、總經(jīng)理李寬及相關人員參加。
會上，黃鶴華深入了解了公司經(jīng)營狀況、工程管理體系、各項目推進進度、保交樓工作落實情況及市委巡察反饋問題整改進展等情況。
黃鶴華就當前重點工作提出五點要求。一是要全力推進年度目標任務落實，聚焦銷售去化與資金回籠，加快項目建設進度，按項目交付一級節(jié)點高效有序推進。二是要堅決落實“保交樓”工作。高度重視農(nóng)民工工資支付保障工作，嚴格落實“一金兩制”制度要求，切實維護農(nóng)民工合法權益。三是要牢牢守住風險防控底線。嚴把工程質量關，壓實項目主體責任；強化資金成本管控，確保資金使用效益。四是要全面強化責任擔當。落實安全主體責任，堅持安全生產(chǎn)紅線意識，深化事故案例復盤分析，從嚴落實安全防范措施。各級領導干部對自己分管領域負總責，構建層層負責、層層抓落實的工作格局，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，確保責任傳導到位。五是要持之以恒深化作風建設，常態(tài)化開展警示教育，杜絕發(fā)生違規(guī)吃喝等突出問題。
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