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萬(wàn)義輝調(diào)研集團(tuán)洪城路-解放西路快捷化改造工程等三個(gè)在建項(xiàng)目
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12月21日上午，南昌市政公用集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)義輝先后來(lái)到洪城路-解放西路快捷化改造工程項(xiàng)目、高鐵東站配套建設(shè)項(xiàng)目、謝埠電排站改擴(kuò)建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，集團(tuán)總工程師鄭學(xué)平，黨委委員、督查督辦室部長(zhǎng)劉順保，綜合管理部部長(zhǎng)易飛，項(xiàng)目管理公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)黃小彬，集團(tuán)副總工程師、幸福渠公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事曹云翔，水利建設(shè)集團(tuán)黨支部書(shū)記張德天，幸福渠公司總經(jīng)理周興府及各參建單位人員陪同。
萬(wàn)義輝在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看項(xiàng)目施工進(jìn)展并與相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流，仔細(xì)詢問(wèn)項(xiàng)目規(guī)劃、安全保障等工作推進(jìn)情況。
萬(wàn)義輝強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持把精品意識(shí)、工匠精神貫穿始終，突出精益求精，下足“繡花功夫”，緊盯重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力打造精品工程、樣板工程；二是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，進(jìn)一步樹(shù)立精細(xì)管理、精品呈現(xiàn)管理理念，從細(xì)節(jié)入手，在建項(xiàng)目要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工質(zhì)量，監(jiān)理要嚴(yán)格監(jiān)督，確保每道工序按規(guī)范驗(yàn)收，存在的質(zhì)量缺陷，按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求整改到位；三是結(jié)合各實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升項(xiàng)目整體品質(zhì)；四是各項(xiàng)目要按照完工節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，詳細(xì)制定施工計(jì)劃，做好相應(yīng)人、材、機(jī)保障，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，保障年度節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成；五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、揚(yáng)塵治理等工作，尤其是安置房周邊環(huán)境整治加快推進(jìn)，保障安置房周邊環(huán)境的美觀，改善了居民的居住環(huán)境，提升了居民的生活質(zhì)量和幸福感。
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