集團深入南昌水業(yè)開展調(diào)研

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12月17日上午，南昌市政公用集團黨委委員、副總經(jīng)理謝水平，商貿(mào)管理中心部長蔡駿一行深入南昌水業(yè)調(diào)研，南昌水業(yè)黨委書記、董事長，洪城環(huán)境黨委書記、董事長、總經(jīng)理邵濤等陪同調(diào)研。

聽取相關匯報后，謝水平表示，南昌水業(yè)緊抓國家水務環(huán)保行業(yè)發(fā)展機遇期，實現(xiàn)了快速發(fā)展，在目前的經(jīng)濟調(diào)整周期中，也面臨“業(yè)務的瓶頸”和“成長的煩惱”，要堅定信心、搶抓機遇，把“民生工程”打造成“明星工程”，努力成為業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

謝水平指出，下一步要進一步激發(fā)“主人翁”意識，從三方面持續(xù)發(fā)力。一是夯實“主業(yè)”基石，提升產(chǎn)能水平。要緊跟政策導向和行業(yè)趨勢，繼續(xù)擴大供水、污水、固廢、環(huán)境處理板塊市場份額，加力推進管道直飲水和光伏發(fā)電等重點項目，不斷夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎；二是發(fā)揮“鏈主”作用，拓寬發(fā)展空間。要依托在水務領域“產(chǎn)供銷、建管修”全方位服務的優(yōu)勢，積極充當產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈的“鏈主”角色，全面構(gòu)建市場領先、理念領先、技術(shù)領先、成本領先的“護城河”；三是壓實“主體”責任，擰緊安全閥門。要全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強雨污分流改造工程安全管控和應急水源管理，規(guī)范安全生產(chǎn)標準化流程，運用現(xiàn)代化科技手段，全面排查安全隱患，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。