編者按
三季度作為企業(yè)沖刺全年目標的 “黃金攻堅期” 與決勝 “全年紅” 的關(guān)鍵戰(zhàn)略窗口,承載著承上啟下的重要使命。
面對行業(yè)發(fā)展新形勢與市場競爭新挑戰(zhàn),富春環(huán)保錨定年度核心任務,以安全為堅實基石、品質(zhì)為核心導向、攻堅為突破路徑,在戰(zhàn)略治理、綠色發(fā)展、項目建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域多點突破,于三季度交出亮眼答卷,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。
戰(zhàn)略引領(lǐng)聚共識 治理效能再提升
2025 年 8 月,富春環(huán)保半年度董事會、監(jiān)事會在子公司遂昌匯金有色金屬有限公司順利召開。會議以“復盤過往、剖析現(xiàn)狀、謀劃未來”為核心,系統(tǒng)梳理上半年運營成效,精準提煉在技術(shù)研發(fā)、市場拓展、成本控制等方面的發(fā)展優(yōu)勢,同時直面經(jīng)營管理中存在的短板與改進方向。
此次會議圍繞下半年戰(zhàn)略布局展開深度研討,就多項重大經(jīng)營事項達成高度共識,不僅進一步完善了管理層與治理層的協(xié)同聯(lián)動機制,更實現(xiàn)了經(jīng)營信息的全維度共享與戰(zhàn)略意圖的無縫銜接。這一系列舉措,為公司穩(wěn)健運營、推進產(chǎn)業(yè)升級筑牢了治理根基。公司將以此為新起點,持續(xù)推動技術(shù)革新與管理優(yōu)化,不斷鞏固行業(yè)核心競爭力,在為股東創(chuàng)造長期價值的同時,為社會貢獻可持續(xù)發(fā)展的 “富春力量”。
ESG實踐獲殊榮 綠色轉(zhuǎn)型邁新階
在綠色發(fā)展成為全球共識的當下,富春環(huán)保的 ESG(環(huán)境、社會和公司治理)實踐再獲認可。2025 年 7 月,“2025 浙商 ESG 大會”在杭州隆重舉辦,這場匯聚浙商精英、聚焦可持續(xù)發(fā)展的盛會,為優(yōu)秀企業(yè)搭建了展示與交流的平臺。
憑借在環(huán)境治理、社會責任履行與公司治理領(lǐng)域的系統(tǒng)化建設(shè)與卓越實踐,富春環(huán)保從眾多企業(yè)中脫穎而出,成功入選“2025 浙商經(jīng)典ESG100”榜單。這一榮譽,既是對公司長期踐行可持續(xù)發(fā)展理念的高度肯定,更是對其未來深化綠色轉(zhuǎn)型的殷切期許。
富春環(huán)保將綠色發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過技術(shù)升級減少污染物排放、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)推動低碳轉(zhuǎn)型、積極參與公益事業(yè)履行社會責任。未來,公司將以此次獲獎為契機,進一步深化 ESG 體系建設(shè),拓展低碳發(fā)展路徑,增強企業(yè)抗風險韌性與社會責任擔當,為推動經(jīng)濟社會全面綠色轉(zhuǎn)型貢獻更多力量。
項目攻堅傳捷報 能源保供再提速
項目是發(fā)展的“生命線”,更是企業(yè)搶占市場、保障供應的關(guān)鍵抓手。2025 年 7 月,富春環(huán)保旗下常安紡織科技園熱電聯(lián)產(chǎn)二期二階段項目迎來里程碑式節(jié)點 ——4 號發(fā)電機組首次并網(wǎng)發(fā)電成功,這一成果標志著該機組正式具備投運條件,項目建設(shè)取得階段性重大突破。
據(jù)了解,該熱電聯(lián)產(chǎn)項目聚焦園區(qū)企業(yè)能源需求,4 號發(fā)電機組的并網(wǎng)發(fā)電,不僅能為園區(qū)企業(yè)提供穩(wěn)定可靠的電力保障,緩解企業(yè)生產(chǎn)用電壓力,更在節(jié)能降耗、提升能源利用效率方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。通過先進的技術(shù)工藝,機組可實現(xiàn)能源的梯級利用,有效降低單位產(chǎn)值能耗,助力園區(qū)打造綠色低碳的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
此次項目攻堅的成功,充分彰顯了富春環(huán)保在項目建設(shè)中的高效組織能力與精細化管理水平,進一步鞏固了其在綜合能源服務領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,為區(qū)域能源安全供應注入 “強心劑”。
數(shù)字賦能強根基 數(shù)據(jù)治理促發(fā)展
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為扎實推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地,2025年7月,富春環(huán)保組織召開主數(shù)據(jù)系統(tǒng)操作培訓專項會議,聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)根基”建設(shè)。
會議圍繞客商與物料主數(shù)據(jù)維護核心流程展開詳細講解,明確主數(shù)據(jù)系統(tǒng)作為企業(yè)數(shù)據(jù)“唯一源頭”的權(quán)威性與規(guī)范性要求。培訓過程中,講師通過理論講解、案例分析、實操演示等多種形式,幫助參會人員深入理解主數(shù)據(jù)管理的重要性,熟練掌握系統(tǒng)操作方法。
此次培訓成效顯著,公司全員數(shù)據(jù)標準化意識顯著提升,系統(tǒng)操作能力進一步增強,為構(gòu)建一體化數(shù)字管理體系、以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務優(yōu)化與決策升級奠定了堅實基礎(chǔ)。借助數(shù)字化工具,富春環(huán)保將更精準地把握市場動態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效率,在數(shù)字化浪潮中搶占發(fā)展先機。
未來,富春環(huán)保將始終秉持“刻苦、勵志、創(chuàng)新、實干”的企業(yè)精神,以更強力度強化戰(zhàn)略執(zhí)行,以更實舉措深化提質(zhì)增效,繼續(xù)以綠色低碳為發(fā)展方向、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要抓手,在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程上展現(xiàn)新作為、書寫新答卷。