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集團(tuán)召開工程項(xiàng)目結(jié)算工作調(diào)度會(huì)
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9月26日上午，南昌市政公用集團(tuán)副總經(jīng)理柯斌主持召開工程項(xiàng)目結(jié)算工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理助理劉順保、招標(biāo)評(píng)審部部長李煒，以及各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了集團(tuán)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的推進(jìn)情況匯報(bào)，重點(diǎn)剖析了未辦結(jié)項(xiàng)目存在的問題與難點(diǎn)。會(huì)議要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視工程結(jié)算工作，將其作為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)抓細(xì)，全面梳理結(jié)算項(xiàng)目底數(shù)，做到與政府算清賬、盡快回籠資金，與施工單位算準(zhǔn)賬、杜絕超付工程款；二要牢固樹立時(shí)限意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成結(jié)算編制，并切實(shí)提升編制質(zhì)量；三要壓實(shí)工作責(zé)任，明確專人專責(zé)，各公司須成立工作專班，確保結(jié)算工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位；四要以“編、報(bào)、談、定”為關(guān)鍵抓手，力爭結(jié)算工作半年初見成效、一年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性成果。
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