南糧集團聚焦主業(yè)提質(zhì)效滿弓發(fā)力穩(wěn)增長

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編者按

2025年上半年，南糧集團按照 “干字當(dāng)頭、奮發(fā)有為，全力推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好，不斷提高人民生活水平，切實保持社會和諧穩(wěn)定”的工作要求，堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，統(tǒng)籌推進儲備管理、經(jīng)營管理、市場開拓、安全穩(wěn)定等重點工作，企業(yè)運行總體有序，穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢得到了進一步鞏固提升。

扛穩(wěn)糧安主責(zé)，夯實輪換保管工作

南糧集團始終圍繞主責(zé)主業(yè)，鉚足干勁、開足馬力，保質(zhì)保量完成市級儲備糧油輪換任務(wù)。截至6月底，已按計劃全面完成今年早秈稻輪出任務(wù)，并累計輪換成品糧油2萬余噸，有效保障了市級儲備糧油常儲常新；持續(xù)強化倉儲管理工作，順利通過了年度省政策性糧油庫存檢查，確保了儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

緊抓市場開拓，做大糧食經(jīng)營規(guī)模

南糧集團堅持“走出去，向外看”的原則，不斷加大市場拓展力度，鞏固延伸合作渠道，深挖省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)客商合作潛力，延伸農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營銷售。在糧食批發(fā)方面持續(xù)加強與供應(yīng)商深度合作，建立穩(wěn)定糧源供應(yīng)關(guān)系。向福建、廣東等省份深入開展業(yè)務(wù)，并努力開拓西南區(qū)域市場，不斷做大營收規(guī)模。上半年簽訂了涵蓋國家糧庫補庫、自主糧食批發(fā)等業(yè)態(tài)共計32份購銷合同，累計銷售糧食3.4萬噸。積極打造高品質(zhì)米面油產(chǎn)品，擴大自有糧油品牌知名度，“滕王閣”系列掛面成功獲得“綠色食品”A級認(rèn)證。此外，米老大業(yè)務(wù)團隊進一步拓展了交易品類，加大銷售力度，營業(yè)收入較去年同比增長133.02%。

把握政策機遇，提升資產(chǎn)運營效率

南糧集團努力抓住全力打造文旅“長紅”城市的契機，高效盤活優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)，做優(yōu)做精酒店服務(wù)，力求將企業(yè)效益最大化。針對已梳理出的未出租物業(yè)，積極探索自主經(jīng)營、品牌加盟、委托運營等多樣化的商業(yè)運作模式，引入行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有效盤活存量資產(chǎn)價值。在酒店管理方面，不斷加大線上引流力度，抓住暑期畢業(yè)季和節(jié)假日等重要窗口期，圍繞客群需求、場景創(chuàng)新及可持續(xù)體驗等維度調(diào)整營銷策略，持續(xù)提升酒店服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)酒店口碑與品牌熱度雙提升。截至6月底，旗下朝陽中心亞朵酒店持續(xù)保持用戶體驗綜合點評分在4.9以上，客房平均出租率70.44%。

筑牢安全防線，守護企業(yè)發(fā)展根基

南糧集團在有序推進生產(chǎn)經(jīng)營的同時，時刻繃緊安全弦，認(rèn)真貫徹落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的部署，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。嚴(yán)格落實“三個一”安全督導(dǎo)檢查機制，發(fā)動全員參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中隱患的自查自糾，及時查找、整改隱患，確保隱患排查工作無死角、無盲區(qū)。將400余個外租點位納入網(wǎng)格化管理，實行隱患整改“四定”原則（定措施、定時限、定責(zé)任人、定驗收標(biāo)準(zhǔn)），確保安全責(zé)任一一落實到位。扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，通過組織消防知識培訓(xùn)、安全生產(chǎn)公開課、安全微課堂、消防應(yīng)急演練等多種舉措，進一步提升了隊伍的安全生產(chǎn)意識和管理水平，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展筑牢了堅實防線。

下一步，南糧集團將緊盯目標(biāo)時序進度，加強生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，堅定信心、加壓奮進，充分發(fā)揮實干、搶干、快干優(yōu)良作風(fēng)，確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為市政公用集團實現(xiàn)更高質(zhì)量的千億百年企業(yè)目標(biāo)貢獻南糧力量。