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集團一行調研陌上園配套服務中心項目
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6月18日，南昌市政公用集團黨委副書記、工會主席閻志強，黨群工作部（人力資源部）（團委）部長萬媛媛一行至陌上園配套服務中心項目現(xiàn)場進行調研。項目管理有限公司黨總支書記、董事長黃小彬，南昌農發(fā)集團黨委副書記、總經理黃志剛等相關人員陪同調研。
閻志強一行深入項目建設現(xiàn)場樣板間施工區(qū)域，詳細查看空間布局、裝修工藝及功能分區(qū)，并就培訓場景適配性提出具體指導意見。他強調，樣板間設計需兼顧培訓實操需求與市場化接待標準，緊密對接市場需求，避免功能設置與行業(yè)趨勢脫節(jié)，可借鑒行業(yè)標桿項目的動線規(guī)劃與軟裝配置經驗，為項目高質量建設持續(xù)賦能。
在交流中，閻志強圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢，針對性提出三點建議：一是要強化對標考察。建議要組建專項團隊赴行業(yè)領先的培訓基地、精品酒店調研，提煉“培訓+住宿+服務”一體化運營模式，為樣板間功能迭代提供參考；二是要錨定市場定位。培訓業(yè)務不能局限于內部服務，需以市場化競爭為導向，建議從裝修風格到服務標準都要對標商務客群需求，形成“培訓+商務接待”雙驅動模式；三是要嚴控成本效益。在項目建設過程中，通過集中采購、優(yōu)化施工工藝等方式降低材料與人工成本，在功能設計上注重實用性與經濟性結合，避免過度裝飾，確保每一處投入都能有效轉化為運營價值，實現(xiàn)項目建設成本與后期收益的平衡。
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