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集團開展安全生產(chǎn)及二房東“整治”專項督導(dǎo)
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3月28日上午，南昌市政公用集團黨委委員、副總經(jīng)理鄒建偉一行來到江西省恒湖墾殖場有限責(zé)任公司開展安全生產(chǎn)及“二房東”整治專項督導(dǎo)。集團安監(jiān)（信訪）部部長熊新國，商貿(mào)管理中心部長蔡駿，恒湖墾殖場黨委書記、董事長唐國鈞，黨委副書記、總經(jīng)理譚昊及相關(guān)人員陪同。
鄒建偉一行深入恒湖墾殖場重點區(qū)域，先后對恒湖昌盛公司加油站安全生產(chǎn)規(guī)范、恒湖香料廠及恒湖酒廠“二房東”整治情況進行現(xiàn)場核查，詳細詢問風(fēng)險管控措施及整改進度。
鄒建偉充分肯定了恒湖墾殖場資源優(yōu)勢，聽取了安全生產(chǎn)管理體系、歷史遺留問題整改及“二房東”專項整治成效，指出產(chǎn)業(yè)潛力亟待深挖，并對下一步工作提出四點要求:一要積極盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。要突破傳統(tǒng)經(jīng)營思路，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角出發(fā)，充分發(fā)揮資產(chǎn)的最大價值，提高資產(chǎn)運營效率；二要規(guī)范租賃管理體系。 完善租賃合同審查機制，嚴控轉(zhuǎn)租亂象，建立動態(tài)臺賬實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期監(jiān)管；三要攻堅歷史遺留問題。全面清查固定資產(chǎn)底數(shù)，按“一事一策”原則溯源破題，明確責(zé)任主體與整改時限；四要筑牢安全民生雙防線。強化防汛防火、用電安全等隱患排查，厘清租賃方與承租方安全管理邊界。同時，進一步關(guān)注退休職工、困難群體幫扶工作，將民生關(guān)懷融入日常管理，切實提升職工的幸福感、安全感。
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